Interview mit Frauscher-Chef

Vom Lehrling bis zum erfolgreichen Geschäftsführer

ST. MARIENKIRCHEN. Doch wie hat es Michael Thiel, Geschäftsführer von Frauscher Sensortechnik, soweit gebracht? Bürokauffrau-Lehrling Michelle Hagn fühlte ihrem Chef auf den Zahn – ein Gespräch per Du.

Michelle Hagn: Hast Du Deine berufliche Laufbahn von Anfang an so vor Dir gesehen?
Thiel: Nein, habe ich so nicht. Ich wuchs in einer Eisenbahnfamilie auf. Mein Vater, meine Großväter und meine Urgroßväter waren alle in der Bahnindustrie tätig. In der Bahntechnik habe ich dann als Lehrling angefangen, und ich wusste dann, dass ich das später einmal studieren werde.

Welche Person ist für Dich ein berufliches Vorbild?
Dr. Claussen, mein früherer Chef hat meinen Berufsweg geprägt als ich noch Manager bei Adtranz war. Er hat mir die Augen geöffnet und den Blick geweitet, wie man beruflich erfolgreich ist als Jungmanager. Es gibt auch noch zwei weitere Personen, bei denen ich bewundere, wie sie relativ stressresistent große Herausforderungen bewältigen können und eine Vision haben, der sie ohne aufzugeben folgen.

Was schätzt Du an Deinen Mitarbeitern am meisten?
Ich schätze vor allem die Eigenverantwortung, das Engagement und die Offenheit für Neues. Auch die Offenheit für andere Kulturen, was in unserem Unternehmen lebenswichtig ist.

Welches sind die drei wichtigsten Gründe für Erfolge im Berufsleben?
Um Erfolg zu haben, ist es erst einmal ganz wichtig Spaß an der Arbeit zu haben. Zweitens sollte man ein Unternehmen wählen, wo es die richtigen Herausforderungen gibt, das Arbeitsklima stimmt und wo man eine Perspektive für die Zukunft sieht. Das dritte ist, dass man eine gewisse Sturheit besitzt, niemals aufzugeben und das Beste aus allem zu machen.

Worauf bist Du stolz?
Auf das, was wir bei Frauscher schon alles erreicht haben. Ich bin stolz, dass ich es geschafft habe, unser Team so zu entwickeln, dass das Geschäft auch mal ohne mich läuft.

Sind weitere Frauscher Standorte geplant?
In Taiwan und in Thailand planen wir eine Repräsentation zu eröffnen. Wir planen auch noch weitere Standorte in Indien und in den Vereinigten Staaten.

Welche Veränderungen wird es in den nächsten Jahren geben?
Wir werden uns mit zunehmendem Schwerpunkt mit Technologien beschäftigen, die die Digitalisierungsstrategie unserer Kunden unterstützen. FTS wird dabei signifikant an Bedeutung gewinnen.