BRP-Powertrain

Beiträge zum Thema BRP-Powertrain

Business.Training 2015 @ HAK Lambach | Praxisluft statt Klassenzimmer

Ein Markenzeichen der Handelsakademie Lambach ist die praxisorientierte und wirtschaftsnahe kaufmännische Ausbildung. Der Erwerb höherer kaufmännischer Bildung gelingt umso besser, je klarer die Schülerinnen und Schüler erkennen, was die künftigen Arbeitgeber nach Abschluss der Reife- und Diplomprüfung von ihnen erwarten. Für das Projekt „Business.Training“ suchten alle Schüler/innen des IV. Jahrganges HANDELSAKADEMIE und des 2. Aufbaulehrganges HORSE MANAGEMENT & ECONOMICS in den vergangenen...

OÖ
Wels & Wels Land
HAK LAMBACH

Das FH-Projekt des Studiums „Marketing und Electronic Business“ wurde im Rahmen der Award-Verleihung ausgezeichnet (v.l.n.r.): Bürgermeister Gerald Hackl, Landesrätin Doris Hummer, Thomas Gierlinger vom Alumni Club, Michaela Fraundorfer, Gerald Mayrhuber, Gerald Reisinger (GF FH OÖ), Birgit Kocher, Markus Maier, Florian Haberl, Johannes CHRISTIAN (BRP), Dekanin Margarethe Überwimmer, Projektbetreuer Harald Konnerth. | Foto: FH OÖ

FH-Projekt für Gunskirchner Konzern

Ergebnisse finden großen Anklang im Management von BRP-Powertrain GUNSKIRCHEN. Ausgangspunkt des Projektes war die Vision von BRP-Powertrain, die interne und externe Kommunikation mit den Vertriebspartnern zu verbessern. Um dieses Ziel zu erreichen, nahmen Studierende des Steyrer Studiengangs „Marketing und Electronic-Business“ (MEB) für das Gunskirchner Paradeunternehmen BRP-Powertrain die Kommunikationskanäle des Mutterkonzerns, BRP in Kanada, unter die Lupe. Nun wurde das Team für sein...

OÖ
Steyr & Steyr Land
Ines Trajceski

Hohe Lagerbestände verursachen unnötige Kosten. Mit der Wertstrommethode kann effektiv reduziert und gespart werden. | Foto: Wilhelm Schwarzmüller GesmbH

Autozulieferer sparen bis zu 40 Prozent Platz, Zeit und Kosten

BRP-Powertrain hat an Projekt des Automobil-Clusters mitgewirkt GUNSKIRCHEN. Vier Partnerunternehmen aus dem Automobil-Cluster (AC) haben in einem gemeinsamen Projekt Prozesse in ihren Betrieben analysiert und optimiert. Mit Hilfe der „Wertstrommethode“ konnten sie deutlich in den Bereichen Produktion, Lager und Materialfluss einsparen. Bei den Beständen und Lagerflächen konnte bis zu 40 Prozent reduziert werden. Die Ergebnisse ermöglichen den Unternehmen eine Steigerung der Produktivität...