Auftauen – Bewegen – Einfrieren: Mit Change Management zum Unternehmen der Zukunft

Megatrends bringen Wandel, bestimmen unsere Zukunft, durchdringen die Gesellschaft, Wirtschaft und Kultur. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass das Festhalten an bisher bewährten Vorgehensweisen und Methoden kein Garant für Unternehmenserfolg ist und häufig zum genauen Gegenteil führt. Vielmehr sind strategisch relevante Change Prozesse, welche auch auf einen kulturellen Wandel in der Organisation abzielen notwendig, um mit den aktuellen Veränderungsprozessen der Welt mithalten zu können.

Diese strategisch relevanten Veränderungsprozesse, Change Management genannt, fassen alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammen mit dem Ziel eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung in einer Organisation zu bewirken. Change Management folgt bestimmten Zielen oder Rahmenbedingungen, welche im Unternehmen aktiv angegangen und gesteuert werden müssen.

Vom Großen ins Kleine

In einem Unternehmen beruhen Veränderungen meistens auf großen Neuausrichtungen wie beispielsweise der Eroberung eines neuen Marktes, der Einführung eines neuen Produkts oder einer neuen Technologie. Damit die neue Unternehmensstrategie die Köpfe und Herzen der Mitarbeiter erreicht und auch umgesetzt wird, ist es wichtig die Mitarbeiter aktiv in die Strategieentwicklung einzubinden, da diese möglicherweise ihr bisheriges Verhalten ändern, neue Aufgaben erfüllen, sowie eine andere Unternehmenskultur verinnerlichen müssen. Genauso ist es für Führungskräfte wichtig, zu erkennen, dass Mitarbeiter Experten in Ihren Bereichen sind und die Wünsche der Kunden kennen. Hier ist beispielsweise ein Seminar zur Teamentwicklung förderlich, damit sich die Teammitglieder intensiv mit der aktuellen Situation sowie der zukünftigen Situation des Unternehmens beschäftigen und gemeinsam Möglichkeiten entwickeln, die Zusammenarbeit und vor allem die Kommunikation zu fördern und zu stärken.

Veränderungen erfordern Herzblut

Die schwierigste Aufgabe bei einem Change Prozess liegt in der Führungsebene, da viel Erfahrung notwendig ist, um tiefgreifende Veränderungsprozesse zu leiten. Oft unterschätzen Projektmanager und Führungskräfte die Anforderungen an ein professionelles Change Management und verkennen die Auswirkungen für die Mitarbeiter. Nicht zu vergessen ist, dass es sich um einen Prozess handelt und dieser auch angepasst, adjustiert und weiterentwickelt werden soll. Weiters sollte sich das Top-Management ernsthaft mit den Befürchtungen und Bedenken der Mitarbeiter auseinandersetzen. Außerdem ist es für die Steigerung der Mitarbeiterwertschätzung wichtig, offen geäußerte Bedenken in den Prozess einzubinden sowie Teilerfolge gemeinsam zu reflektieren und zu feiern.

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Ein Change Management Prozess ist nicht einfach und benötigt viel Zeit, sowie Geduld. Auch Führungskräfte benötigen eine gezielte Vorbereitung auf Change Prozesse, um die oft ungewohnten Führungsaufgaben zu meistern und um das Verhalten ihrer Mitarbeiter richtig einschätzen und angemessen darauf reagieren zu können. careercenter aus Linz hat sich auf Change Management Prozesse spezialisiert und unterstützt Unternehmen auf dem Weg der Veränderung mit umfangreichem Know-How bei der Strategie- und Zielentwicklung sowie bei Qualitäts- und Projektmanagement. Da die Ausgangssituation und die Ziele der Veränderung bei jedem Unternehmen unterschiedlich sind, ist es notwendig, individuell an die Ansprüche des Unternehmens angepasste Maßnahmen zu entwickeln. So wird der Change Management Prozess ein Erfolg!