Hotel "....liebes Rot Flüh"

Großinvestition am Haldensee

GRÄN (rei). Fünf Millionen Euro investiert die Familie Huber in das Hotel "liebes Rot Flüh" in Haldensee. Vieles wird modernisiert, es kommt Neues dazu, gleichzeitig hält man an alten Werten fest.

Junge Geschäftsführer

Gemeinsam haben Alexander und Christoph Huber das traditionsreiche Haus übernommen. Jetzt machen sie sich daran, im Familienbetrieb eigene Spuren zu hinterlassen, und die fallen kräftig aus. Neue Akzente setzen, zugleich aber auf bestehende Stärken bauen und neue Angebote bereitstellen, lautet der Vorsatz.

Investition in die Qualität


„40 der insgesamt 101 Zimmer werden aktuell komplett renoviert. Mit einer zusätzlichen finnischen Sauna, Infrarot-Soledom, Ice-Regenpaneel sowie neuen Erlebnisduschen setzen wir im 5.500 m² großen Wellness-Bereich neue Impulse",  erklären die jungen Chefs des renommierten Haues. 
Damit hat es sich aber noch lange nicht getan: Die Kindererlebnis-Welt erhält ein gesamtes Facelift mit einer großzügigen Indoor-Bällehalle und auch in in die Technik wird investiert. Unter anderem wurden sämtliche Pumpen und Wärmetauscher im Sinne der Nachhaltigkeit im Hotel erneuert, diverser Lüftungsanlagen ausgetauscht und neue Glasfronten im Wintergarten und im Hallenbad installiert. "In Summe haben wir dafür 5 Millionen Euro in die Hand genommen", verrät Alexander Huber.

Hotel sperrt bald wieder auf

Viele Arbeiten sind schon abgeschlossen, noch trifft man aber viele Handwerker an. Ein Hotelbetrieb ist somit derzeit nicht möglich, aber lange dauert es nicht mehr, dann werden wieder die Gäste das Hotel für sich haben:  
„Im Haupthaus laufen die Bauarbeiten noch bis Ende August. Die beiden Suite-Trakts im separaten Gebäude werden einen Monat früher, am 31. Juli 2020 wiedereröffnet", berichten die beiden Geschäftsführer.

Pläne für die Zukunft

Für die Zukunft haben Alexander und Christoph Huber noch einiges vor: 
„Wir wollen unser Angebot in diversen Bereichen ausdehnen. Das betrifft Abend-Veranstaltungen, das Sport-Programm, Erlebnis-Angebote für Kinder und Jugendliche und unseren Gesundheitsbereich, wo wir durch die erfolgreiche Zertifizierung als F.X.Mayr Haus Anfang 2020 einen neuen Schwerpunkt setzen."
Damit diese Pläne auch umgesetzt werden können, brauche es künftig noch mehr Personal, vor allem Lehrlinge. Diese wolle man durch klare Perspektive, leistungsbezogene Entlohnung und familienfreundliche Angebote ansprechen: "Wir merken schon jetzt, dass das Interesse an uns als Arbeitgeber steigt, weil wir noch sehr jung sind und neue Wege gehen wollen", sagen die beiden Hubers, die selbst in großen Hotelketten gearbeitet haben und deren Standardisierung von Abläufen gut kennen. Das wolle man nicht: "Uns geht es darum, modernen Gästeansprüchen gerecht zu werden und dabei Herzlichkeit im Fokus zu behalten.“

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