Waldviertler Sparkasse Bank AG

Das anhaltend niedrige Zinsniveau und der stetig steigende Aufwand für regulatorische Anforderungen haben das vergangene Geschäftsjahr deutlich geprägt.

Die Waldviertler Sparkasse Bank AG konnte auch 2017 in einem wirtschaftlich turbulenten Umfeld die betriebswirtschaftlichen Ergebnisse wieder verbessern. Die Dezentralität der Waldviertler Sparkasse Bank AG ist ein besonders stabilisierendes Element. Als selbständiges Institut fallen die Entscheidungen vor Ort und schneller als dies in fernen Zentralen möglich wäre. „Wir konzentrieren uns auf das Kerngeschäft – Einlagen sammeln und als Kredite in der Region wieder hinausgeben“, so Vorstandsvorsitzender Dr. Pruckner. Aus der Nähe zum Markt entstehen Kundenkenntnis und gegenseitiges Vertrauen – die wichtigste Basis für Finanzgeschäfte. Tüchtige, bestens ausgebildete Mitarbeiter und dieses kundennahe Unternehmensmodell zeigten sich auch 2017 wieder als Erfolgsgarant.

„Die Waldviertler Sparkasse Bank AG ist nicht nur in ihrem angestammten Heimmarkt stark vertreten, auch im benachbarten Tschechien kann sie vor allem den Kommerzkunden Vorteile bei der Betreuung anbieten“ ergänzt Mag. Hag - Stv.-Vorstandsvorsitzender. In Tschechien sind wir bereits in den Vorbereitungen für 2019, wo wir in allen Filialen das 25-jährige Bestandsjubiläum feiern werden. Auch Österreich feiert 2019 den 200 Jahre alten Gründungsgedanken.
Die Einlagen von Kunden haben sich im Vergleich zum Vorjahr leicht positiv entwickelt. Auf Grund der niedrigen Zinsen suchen immer mehr Kunden nach Alternativen zum Sparbuch, um Werterhalt für ihr Vermögen zu sichern. Ein Anlage-Fonds der Waldviertler Sparkasse Bank AG wurde beim Österreichischen Dachfonds Award 2017 ausgezeichnet: Der Dachfonds DELPHIN TREND GLOBAL wurde vom „GELD-MAGAZIN“, in der Kategorie „Gemischte Dachfonds – flexibel - ausgewogen“ mit dem 1. Platz prämiert. Mit einer durchschnittlichen Wertentwicklung von 7,3 % pro Jahr führt er die 5 Jahres Wertung an.
Die Kredite an Kunden haben im Jahr 2017 leicht zugelegt. Im Kommerzkundengeschäft ist die
Waldviertler Sparkasse traditionell ein starker Finanzierungspartner: Realitäten, Handel, Tourismus, Sachgüterproduktion und die Landwirtschaft – speziell in den tschechischen Regionen - standen auch 2017 im Mittelpunkt. Was die Neukreditvergabe betrifft, so zeigt das Jahr 2017 auch eine positive Entwicklung. „Kreditvergabe ist unser Kerngeschäft, da wollen wir auch 2018 weiter wachsen“, meint Mag. Hag.

Gemeinwohlorientierte Engagements

Vorstandsvorsitzender Pruckner verweist auf die Gemeinwohlorientierung der Sparkasse: „Dass die Verantwortung für soziale, karitative, kulturelle und gesellschaftliche Projekte sowie der Förderung der Menschen und der Wirtschaft in der Region ernst genommen werden, zeigen die zahlreichen Engagements der Waldviertler Sparkasse“. Auch 2017 wurde ein beachtlicher Teil des von der Sparkasse erwirtschafteten Gewinns an die Region zurückgegeben. Hier sind auch die Zuwendungen der Sparkasse Zwettl Privatstiftung anzuführen, die in den letzten Jahren große Beträge in die Renovierung und Instandhaltung der Propsteianlage Zwettl investiert hat, sowie 2017 zuzüglich Beiträge zur Kirchenorgel und sparkasse.event.raum.

#glaubandich

Der Glaube an die Begabungen und Potenziale aller Menschen ist bereits in unserer Gründungsidee verwurzelt. Von Anfang an ist es Zweck der Sparkasse, allen Menschen, unabhängig von Status, Nationalität, Glauben, Geschlecht, Alter, etc. Zugang zu Wohlstand zu ermöglichen.

Mit der Initiative #glaubandich will die Sparkasse den Menschen im Waldviertel Mut machen. Mut an etwas zu glauben. An Zielen festzuhalten. Und diese auch zu realisieren. Die Waldviertler Sparkasse unterstützt dabei.

Zahlen und Fakten

Bilanzsumme:
Die Bilanzsumme der Waldviertler Sparkasse Bank AG ist gegenüber dem Vorjahr um 3,59 % (66,9 Mio. Euro) auf 1,93 Mrd. Euro gewachsen. Die Waldviertler Sparkasse ist damit die größte Regionalsparkasse im Waldviertel und die 2. größte Sparkasse in Niederösterreich.

Eigenmittel:
Die anrechenbaren Eigenmittel betragen 147,7 Mio. Euro (+ 4,12 %)
Die Eigenmittelquote liegt nahezu unverändert bei 15,4 %. Wir liegen damit deutlich über den
gesetzlichen Vorgaben von 8 %.
Das um stille Reserven und Lasten adaptierte Eigenkapital beträgt 161,1 Mio. Euro gegenüber 156,4 Mio. Euro im Vorjahr.

Betriebsergebnis:
Das Betriebsergebnis erhöhte sich von 11,360 Mio. Euro auf 11,834 Mio. Euro (+ 4,17%)

EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit):
Die Bank erreichte ein EGT von 7,6 Mio. Euro (+ 5,3 Mio. Euro)

Betriebswirtschaftlicher Nettozinsertrag:
Die von der Sparkasse gesamt erwirtschafteten Nettozinserträge betragen 33,8 Mio. Euro. Durch die erfreuliche Entwicklung der Filialen in den Regionen Südböhmen, Südmähren und Kreis Hochland wurden in CZ 35,7 % der gesamten Nettozinserträge erwirtschaftet.

Provisionsergebnis:
Das Provisionsergebnis beträgt 9,4 Mio. Euro

Kundeneinlagen:
Die Kundeneinlagen betragen 1,482 Mrd. Euro (+ 5,15 %). Zweifellos auch ein hoher Vertrauensbeweis der Kunden in die Sicherheit und Beratungsqualität der Waldviertler Sparkasse Bank AG.

Außerbilanzielle Kundengelder:
Der Wert der verwalteten Kundeneinlagen (Wertpapiere, Versicherungs- und Bausparguthaben) beträgt 702,52 Mio. Euro.

Kredite:
Die Forderungen an Kunden, also das aushaftende Kreditvolumen, beträgt 1,257 Mrd. Euro (+ 5,43 %)

Kundenzuwachs:
Erfreulich ist der Kundenzuwachs. In Summe vertrauen rund 91.200 Kunden im angestammten Heimmarkt und in Tschechien der Waldviertler Sparkasse Bank AG. Neukundenzuwachs 2.600.

Die Waldviertler Sparkasse Bank AG als bedeutender Arbeitgeber:


Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie hat für die Waldviertler Sparkasse einen sehr hohen Stellenwert. Seit 2010 ist die Sparkasse mit dem staatlichen Gütezeichen „Familienfreundlichkeit im Beruf“ vom Bundeministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend ausgezeichnet. 2013 und 2016 wurde die Re-Zertifizierung erfolgreich absolviert. „Um unsere Maßnahmen auch einmal einer breiteren Öffentlichkeit zu zeigen, haben wir beim Wettbewerb „Familienfreundlichster Betrieb in NÖ 2017“ erfolgreich teilgenommen und wir wurden von LR Mag. Barbara Schwarz mit einer Urkunde ausgezeichnet“, freut sich Mag. Hag.

Zum Ende des Geschäftsjahres beschäftigte die Sparkasse 422 Mitarbeiter, davon 393 Angestellte und 29 Arbeiter. 27 Neueintritte (dv. 1 Arbeiterin).

Die WSPK unterhält 40 Filialstandorte wovon 4 nur mit SB Geräten ausgestattet sind und sich 7 Filialen in Tschechien befinden. Inkludiert sind auch 2 Private Banking Standorte und eine Repräsentanz in Wien.

Erweiterung des Einzugsgebietes

Änderungen machen auch vor uns nicht halt. Die Möglichkeiten der modernen Technologien und das steigende Interesse der Kunden an individuellen und umfassenden Beratungsgesprächen haben das Bankgeschäft grundlegend verändert. Eine Maßnahme zu einer modernen Bankenwelt und zur Effizienzsteigerung sind Filialzusammenlegungen. Aber auch das Erkennen von Potenzialen spielt eine große Rolle.

Die Stadt Schrems war bei der Waldviertler Sparkasse als Filialstandortort schon länger im Fokus. Nach dem Rückzug einer ansässigen Bank wurde im Juli innerhalb weniger Tage eine Repräsentanz errichtet und der Geschäftsbetrieb aufgenommen. Parallel dazu starteten die Maßnahmen für die Errichtung einer voll ausgestatten Filiale. Die offizielle Eröffnung erfolgte am 7.12.2017. „Wir freuen uns, dass wir nun auch in Schrems vertreten sind und dass die Bevölkerung so zahlreich unser Angebot annimmt“, so Pruckner.

Innovationen

Mit George setzen Erste Bank und Sparkassen neue Maßstäbe für Bankgeschäft im Internet. Sicher und seriös, aber auch mit einem Spaßfaktor in Sachen Nutzung und Design. Der Zugriff auf alle persönlichen Konten und somit auf alle Bankgeschäfte, den Wertpapierhandel oder der Abschluss eines Online-Kredites sind jederzeit möglich.
Mehr als 2 Mio. Kunden österreichweit vertrauen mit George dem bekanntesten „Mitarbeiter“ der Sparkassen. 18.788 davon sind Kunden der Waldviertler Sparkasse.

Digitalisierung

Die Waldviertler Sparkasse ist eine kundenorientierte Bank mit digitalem und analogem Angebot. Die neuen Technologien sind keine Alternative, sondern eine wichtige Ergänzung zum persönlichen Service. Wir setzen als regionaler, finanzieller Nahversorger auf diese duale Strategie: Nähe zum Kunden mit persönlicher Beratung speziell bei größeren Finanzierungen oder Geldanlage und digitale Welt als Ergänzung. Unsere Filialen bleiben dabei weiter eine wichtige strategische Komponente. Weil wir glauben, dass Bankgeschäft auch ein Beziehungsgeschäft ist. Für ausführliche Beratungen stehen gegen Terminvereinbarung von Montag – Freitag erweiterte Beratungszeiten von 7.00 – 19.00 Uhr zur Verfügung.

Alle unsere Filialen wurden 2017 mit WLAN ausgestattet, Kunden können kostenlos im Internet surfen.

Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens

Die Sicherung der Marktposition der Waldviertler Sparkasse als Universalbank in der Region sowie deren Ausbau gilt auch in den künftigen Jahren als oberstes Ziel. Die auf Kundenakquisition ausgerichteten Aktivitäten werden im Geschäftsjahr 2018 mit unveränderter Intensität verfolgt werden, aber auch Kostenmanagement und Prozessoptimierungen werden weiterhin eine zentrale Aufgabe bei der Verbesserung der Wettbewerbsposition einnehmen. Dadurch soll die langfristige Behauptung im Wettbewerb sichergestellt werden.
Die hohe Kapitalausstattung und die gute Liquiditätssituation ermöglichen es der Sparkasse auch künftig verlässlicher Partner für ihre Kunden und die Menschen in ihrer Region zu sein. Als Mitglied der Sparkassengruppe profitieren die Kunden der Waldviertler Sparkasse Bank AG zusätzlich von einem internationalen Netzwerk und der Sicherheit dieses Verbundes