Positives Miteinander

Loacker baut Angebote für Beschäftige weiter aus

Kontinuierliche Weiterbildung, Förderung eines partizipativen Führungsstils, Talententwicklung, Integration, persönliches Wachstum. Das sind einige der Initiativen, die der Waffel- und Süßwarenhersteller für seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ins Leben gerufen hat.

HEINFELS. „Ein positives Miteinander und die Integration von Vielfalt sind entscheidend für den Erfolg“, sagt Alexandra Leitner, Vorstandsmitglied und Unternehmensleiterin Kultur, Organisation & Mitarbeiter. "Bei Loacker fördern wir die berufliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und schaffen ein Umfeld, in dem sie sich entfalten und Verantwortung übernehmen können. So können sie Sinn in ihrer Arbeit finden und folglich auch bestmögliche Leistungen erbringen."

Initiativen und Chancengleichheit

"Responsibility towards people" ist einer der fünf Kernpunkte der Nachhaltigkeitsstrategie des Waffel- und Süßwarenherstellers. In diesem Rahmen wurden eine Reihe von Initiativen ins Leben gerufen. Dazu gehören unter anderem die wöchentlichen "Healthy Fridays", die von Weiterbildungsangeboten bis hin zu spielerischen Challenges reichen. Dabei handelt es sich um Aktivitäten, die die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und ihre Familien dazu anregen, sowohl individuell als auch gemeinsam auf ihre Gesundheit und den Planeten zu achten. Dazu gehören beispielsweise das Aufstellen von Bienenstöcken zum Schutz der Bienen, ein autofreier Tag oder das Aufzeichnen des Wasserverbrauchs - alles Maßnahmen, die das Bewusstsein für Gesundheit und Umwelt schärfen. Loacker stellt außerdem 26 Kleinbusse zur Verfügung, in denen bis zu 160 Personen gemeinsam zur Arbeit und wieder nach Hause fahren können. Auch die Loacker-Sportclubs für Tennis und Jogging stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl und fördern gesunde Gewohnheiten.

Die Bedeutung der Familie schreibt Loacker ebenfalls groß. Ziel ist ein gutes Gleichgewicht zwischen Arbeit und familiären Verpflichtungen. Dazu gehören beispielsweise die organisatorische und finanzielle Unterstützung für Kindertagesstätten. Die familienfreundliche Politik umfasst gleichberechtigten und geförderten Elternurlaub, Chancengleichheit, Teilzeitarbeit und flexibles Arbeitszeitmanagement mit der Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, ohne das Arbeitsklima und die Karrieremöglichkeiten zu beeinträchtigen.

Weiterbildung und "Empowerment" als Grundprinzipien

Beim Waffel- und Süßwarenhersteller steht das Konzept des "Empowerments" im Mittelpunkt: Die Förderung von Talenten in allen Bereichen und auf allen Ebenen des Unternehmens, um die persönliche Zufriedenheit zu steigern, die Eigenverantwortung zu stärken und die zwischenmenschlichen Beziehungen zu fördern. Um diese Ziele aktiv zu unterstützen, wurde die "Loacker Academy" ins Leben gerufen, die eine Vielzahl von Kursen anbietet. Diese reichen von Selbstmanagement- und Führungstrainings bis hin zu Kaffee- und Schokoladenverkostungen. Von Mitarbeiterin und Mitarbeiter bis zur Führungskraft werden alle ermutigt, an Live- und Online-Kursen und Vorträgen teilzunehmen. Allein im Jahr 2023 haben die Loacker-Beschäftigten insgesamt 21.249 Stunden an Schulungen absolviert. Um die berufliche und persönliche Entwicklung zu unterstützen, bietet das Unternehmen zudem Teilzeitarbeit und die Übernahme von Ausbildungs- oder Studienkosten für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an, die sich berufsbegleitend weiterqualifizieren möchten.

Das Engagement für die Ausbildung junger Menschen und deren Integration in die Arbeitswelt ist ebenfalls stark ausgeprägt. Dies zeigt die Auszeichnung "Ausgezeichneter Tiroler Lehrbetrieb“. Im Werk Heinfels absolvieren derzeit 15 Lehrlinge ihre Ausbildung: fünf in der Fachrichtung Maschinenbautechnik, ebenso viele in der Fachrichtung Lebensmitteltechnik, vier in der Fachrichtung Elektrotechnik und einer in der Fachrichtung IT-Technik. Eine weitere renommierte Auszeichnung, die Loacker bereits mehrfach vom Tiroler Sozialministerium verliehen wurde, ist "Wir sind inklusiv". Damit wird das inklusive Modell bei der Beschäftigung von Menschen mit Behinderung gewürdigt.

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