Infoveranstaltung: Führung, Motivation und Veränderung

WELS. Beim Thema Führung geht es nicht bloß um ein Steuern und Beeinflussen von Zahlen. Es geht vielmehr um eine nachhaltige Motivation von Mitarbeitern und Partnern, um Bildung von Vertrauen um starke Teams zu bilden, um Visionen zu schaffen, Identifikation bei den Betroffenen zu stärken und positive Energien auszulösen. Diese sollen Entwicklung und Veränderung und nicht nur oberfläch- liche Anpassung ermöglichen und Innovationen zulassen, die wirtschaftlichen Vorsprung und erfolgreiche Positionierung an alten und neuen Märkten bewirken.
Wodurch ist diese Ziel zu erreichen?

Ein systemisch integratives Führungsmodell ist durch offene Kommunikation, durch Schaffung von Eigenverantwortung, durch Leistungsoptimierung bei Teams und durch eine werteorientierte Personalpolitik umzusetzen. Das geschieht durch Vorbild und sichtbares Engagement, durch die Kombination von Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, durch Selbstmanagement und Leben und Erleben lassen dieser gemeinsamen Vision.

Dafür gibt es viele Möglichkeiten in der Kommunikation, in der täglichen Führungsarbeit, die auf den entsprechend ausgewählten und qualifizierten Mitarbeitern aufbaut und damit die Produktivität erreicht, die für eine Spitzenposition im Feld des Wettbewerbs sorgt. Es gibt schon lange kein Ausruhen mehr auf irgendwelchen Lorbeeren sondern die Mobilisierung der (Führungs-) Kräfte um die Herausforderungen in einer globalen Wirtschaft zu meistern. Durch die Nutzung brach liegender Potenziale, durch die Motivierung von in Routine versunkenen Mitarbeitern, durch innovative Neuerungen kann in einem Klima konstruktiver Zusammenarbeit wirtschaftlicher Erfolg erreicht werden.
In Zusammenarbeit mit Alexander Norman, Unternehmensberater mit Spezialisierung auf personelle Veränderungen (Newplacement), lädt die Partner Treuhand-Gruppe zu einem Vortrag mit anschließender Diskussion und Möglichkeit zu Einzelgesprächen.

Themen der Informationsveranstaltung
 Führen und delegieren
 Innovation vs Routine
 Teamgeist vs Mobbing
 Qualifizierte Mitarbeiter erkennen
 Inplacement vs. Outplacement
 Auswahl der „richtigen“ BewerberInnen
 Mitarbeitergespräche

ZUR SACHE

Termin: Montag, 22. April, 17 Uhr
Ort: Seminarraum der Partner Treuhand,
Vogelweiderstr. 9, Wels
Mindesteilnehmerzahl: Zehn Personen
Kosten: 85 Euro pro Teilnehmer (für Kunden der Partner-Treuhand-Gruppe kostenfrei)
Anmeldung: office@partner-treuhand.at