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Als Mediator habe ich mich natürlich sehr stark mit Marshall B. Rosenberg beschäftigt. Durch meine Ausbildung als Psychologischer Berater wiederum bin ich ein großer Verfechter der Logotherapie geworden. Im Kommunikations- und Konfliktmanagementbereich habe ich nun aufgrund meiner Erfahrungen ein Modell erstellt, welches Rosenberg und Frankl/Lukas ein wenig zusammen rückt. Marshall B. Rosenberg war einer der bekanntesten und erfolgreichsten Mediatoren der Welt. Er gilt auch als der Entdecker...
Im ersten Teil wurde dargestellt dass wir Menschen uns gegen unsere psychischen und physischen Impulse entscheiden können. In der Logotherapie spricht man häufig von Impulskontrolle. Diese Impulskontrolle ist natürlich nicht immer einfach. Wer kennt es nicht, wenn die Emotionen mit einem durchgehen, weil man von einem anderen Autofahrer des Vorranges beraubt wird. Die Wut kocht hoch, man schreit, gestikuliert, usw. Doch tut man sich damit etwas Gutes? Wohl eher nicht. Man ärgert sich oft noch...
Es gibt eine Vielzahl von Motivationstheorien. Zu den bekanntesten zählen noch immer die Bedürfnispyramide von Maslow oder die ERG-Theorie von Alderfer. Im Wirtschaftsbereich werden häufig auch die Modelle von Herzberg oder Porter und Lawler genutzt. Dies sind nur einige der vielen Theorien die an dieser Stelle genannt werden. Was die Theorien gemeinsam haben ist, dass alle sehr auf die Bedürfnisbefriedigung abzielen. Man geht also davon aus, dass wir Menschen Bedürfnisse haben, die wir...
Wenn man sich in der Gesellschaft und in seinem Bekanntenkreis umhört, erhält man teilweise den Eindruck, als würden sich Menschen einzig und allein des Geldes wegen sich täglich zur Arbeit begeben. Aussagen wie: „Ich habe heute wieder gar keine Lust zu arbeiten, aber ich brauche das Geld“, oder „Ich kann mich für das bisschen Geld einfach nicht motivieren“, hört man relativ oft. Geld gilt als eine Art Universalverstärker. Manche Menschen motiviert ein Lob, manche eine Medaille, manche die...
Was motiviert uns Menschen zu arbeiten? Was motiviert uns Menschen bei der Arbeit? Warum nehmen manche Menschen mehr Mühen und Risiken auf sich als andere? Liegt es nur an unserer genetischen Ausstattung, dass wir eher faul oder fleißig, motiviert oder unmotiviert, erfolgreich oder nicht, sind? Hängt es von der Erziehung ab, streng nach dem Motto, was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr? Oder können Mitarbeiter motiviert werden? Kann man Mitarbeiter vielleicht sogar so weit bringen,...
Stmk
Deutschlandsberg
Manuel Rieger
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