Flexible Angebote schaffen
So wird Führung auch für Frauen möglich
- Was brauchen Frauen, damit sie gerne Führung übernehmen? Diese Frage wird beim Frauenkongress am 6. Oktober beantwortet.
- Foto: Stenitzer/Canva
- hochgeladen von Mirela Nowak-Karijasevic
"Führung muss auch für Teilzeitkräfte möglich sein", sagt Beate Angermann, Leiterin des autArk-Wohnverbunds in Villach.
VILLACH. "In meiner Führungsrolle sind meiner Meinung nach Klarheit und Transparenz von großer Bedeutung, um dem Team Entscheidungen, Vorgehensweisen usw. näher zu bringen und um die Umsetzung dieser für alle nachvollziehbar zu machen. Ebenso ist aus meiner Sicht ein gewisses Einfühlungsvermögen förderlich, um die Gratwanderung zwischen Team, Bewohnenden, Vernetzungspartnerinnen und Vernetzungspartnern und vorgesetzten Stellen zu schaffen und allen gerecht zu werden", ist sich Beate Angermann sicher, die seit zehn Jahren den autArK-Wohnverbund Villach 1 leitet, und nennt die Fähigkeiten Flexibilität und Diplomatie als wichtige Bestandteile, um in der sich ständig verändernden Welt eine erfolgreiche Führungsrolle einzunehmen.
Komplexer Arbeitsbereich
Was eine leitende Funktion mit sich bringt, war für Angermann zu Beginn schwer einschätzbar. Überrascht war sie von der "Komplexität des Arbeitsbereichs, welche von Personalführung und Bürokratie bis hin zu hauswirtschaftlichen Tätigkeiten reicht, ohne dabei den Fokus auf die Bedürfnisse der Bewohnenden zu verlieren."
Kinderbetreuung erweitern
Um noch mehr Frauen die Chance zu geben, sich in einer Führungsrolle zu beweisen, müsste man "beispielsweise das Angebot der Kinderbetreuung erhöhen bzw. erweitern und auch finanziell leistbar machen". Ebenso müssten Unternehmen Stellen flexibler gestalten, beispielsweise Homeoffice und Gleitzeiten einführen, um Arbeit und Familie zu koordinieren und weder das eine noch das andere zu vernachlässigen.
Anerkennung & Wertschätzung
"Auch mehr Angebote für Teilzeitarbeit/Teilzeitstellen in Führungspositionen könnten diese Aufgaben attraktivieren." Ehrlichkeit, Transparenz, Engagement, Reflexionsbereitschaft und wertschätzendes Durchsetzungsvermögen sowie strategisches Denken und Handeln nennt Angermann als wichtige Werte, die einem helfen können, ein Team erfolgreich zu leiten. "In der Personalführung sind auch Anerkennung, Wertschätzung und Respekt für die Leistungen wichtige Aspekte."
Du willst eigene Beiträge veröffentlichen?
Du möchtest kommentieren?
Du möchtest zur Diskussion beitragen? Melde Dich an, um Kommentare zu verfassen.