Führungskräfte-Coaching in Wien

Leadership ist wie Spitzensport. Wer als Führungskraft nicht nur gute Leistungen abrufen, sondern sich stetig weiterentwickeln möchte, braucht neben fachlichem Wissen vor allem soziale Kompetenz und die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Wie Spitzensportler setzen heute immer mehr erfolgreiche Manager und Unternehmer auf Sparring-Partner und Coaches. Als gefragter Business-Coach in Wien kennt Dr. Verena Thiem diese Thematik nach vielen Jahren als Führungskraft in internationalen Konzernen selbst allzu gut. 

Dr. Thiem kann aus eigener Erfahrung als ehemalige Managerin berichten: „Ab einer gewissen Verantwortung ist es notwendig, sich die Perspektive von außen zu erhalten. Jemand, der an der Spitze steht, braucht einen vertrauensvollen Partner, der völlig wertfrei an der bestmöglichen Entfaltung seines Gegenübers interessiert ist und zum richtigen Zeitpunkt Impulse gibt und die richtigen Fragen stellt. Denn nur mit klarer Sicht und emotionsfreier Betrachtung können langfristig kluge Entscheidungen getroffen und Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden.“

Wann gibt es Coaching-Bedarf?

Der Bedarf ist schon dann gegeben, wenn man die Buschtrommeln ganz leise aus der Ferne hört. Man sollte nicht unbedingt darauf warten, bis es brennt. Denn Aufräumarbeiten dauern bekanntlich länger, als die Vorbereitung sich auf turbulente Zeiten einzustellen. Rechtzeitig für Klarheit zu sorgen, ist dabei ein entscheidender Faktor. Damit ist in erster Linie die persönliche und emotionale Klarheit als Führungskraft gefragt. Denn nur wer sich darüber im Klaren ist, wer er ist, wofür er steht und welche inneren Konflikte in einem noch unbewusst vorhanden sind, kann diese Themen gezielt verändern und so Klarheit in den Kurs des eigenen Unternehmens bringen.

Was sind die häufigsten Themen im Coaching für Führungskräfte?

Die Themen sind so vielfältig wie die Menschen und wir erkennen diese oft in Form von Stress und Überlastung oder bei Themen wie Prioritäten setzen, Delegieren und Kontrolle, Entscheidungen treffen, Visionen kreieren bis hin zu Motivation und wenn es um das eigene Energielevel geht. Oft kommen noch weitere Komponenten hinzu wie körperlichen Anzeichen, emotionale Befindlichkeiten oder ganz einfach Konflikte in zwischenmenschlichen Beziehungen im Rahmen des beruflichen Umfelds. Im Überblick  kann man über mögliche Themen im Coaching hier mehr erfahren. 

Eine guter Leader beginnt bei sich selbst

Egal welche Herausforderung für eine Führungskraft gerade wichtig ist: Es ist diese nie nur ein Problem im außen, sondern hat immer auch mit der Person selbst zu tun. Und genau an diesem Punkt lohnt es sich genauer hinzusehen, um das Thema an der Wurzel zu packen und nachhaltig zu lösen. „Das Tolle an dieser Herangehensweise ist, dass wir nicht nur einen Teil des Problems in uns tragen, sondern auch die Lösung. So kann jeder an dem Punkt etwas verändern, der die größte Wirkung hat - an sich selbst,“ sagt Business-Coach Verena Thiem, die in ihrem Coaching besonders auf effektive und praxisnahe Lösungswege wert legt.

Was macht das Coaching mit Dr. Verena Thiem einzigartig?

Dr. Thiem verwendet zur Erklärung ihres Coaching-Ansatzes gerne als Vergleich den Energieerhaltungssatz aus der Physik: „Energie geht in einem geschlossenen System nicht verloren, sie kann nur umgewandelt werden. Sie schildert weiters, wie sich diese allgemein gültige Formel auch auf Führungskräfte auswirken kann: „Traut sich jemand beispielsweise in einer Konfliktsituation seinen Standpunkt nicht zu vertreten, wird er zwar im Außen die Harmonie erhalten, aber der Konflikt bleibt bestehen. So wie Energie nicht verloren geht, geht auch dieser Konflikt nicht verloren. Mit der Entscheidung, nicht authentisch zu seiner Meinung zu stehen, übernimmt die Person den Konflikt in ihr Innenleben und muss schließlich mit den Folgen selbst umgehen. Dieser innere Konflikt kann sich in unterschiedlichster Art ausdrücken, ob in Form von Selbstvorwürfen, Ängsten, Verbitterung oder Ärger bis hin zu aggressiven Verhaltensweisen.“

Eine Führungskraft muss sich selbst am besten kennen

All dies kann schließlich zu Unzufriedenheit und Frustration im Job führen und das ganze Betriebsklima negativ beeinflussen. Deshalb ist es gerade für Führungskräfte entscheidend, über sich selbst und die wahren Motive des eigenen Handelns bescheid zu wissen. Denn die Wurzel des Problems ist nicht der Konflikt selbst, sondern die Frage, welcher innere Glaubenssatz die Person daran hindert, selbstbewusst und authentisch auch in Konfliktsituationen ihre Meinung zu sagen. Genau an diesem Punkt gilt es beim Führungskräfte-Coaching anzusetzen.

Punktgenaues Business-Coaching mit ganzheitlichem Zugang

Dr. Verena Thiem entwickelte ihre eigenen, effektiven Methoden als Ergebnis unterschiedlichster Erfahrungen in Führungspositionen im Management bei Hofer, der Gourmet Group sowie durch Erfahrungen beim Gerichtsjahr und durch journalistische Tätigkeiten als auch im Eventbereich. Geprägt durch die Studien der Rechtswissenschaften und der BWL kombiniert sie heute ihr Wissen basierend auf einer zusätzlichen Trainerausbildung in den USA mit vielfältigen Methoden, die ihr selbst ein Leben als erfolgreiche Unternehmerin ermöglicht haben. Ihre Klienten bezeichnen sie unter anderem als gute Diagnostikern als auch unkonventionell und zeigen sich oftmals überrascht, in welch kurzer Zeit grundlegende Veränderung in ihrem Business durch den Einsatz von Dr. Thiems Coaching-Methoden möglich wurden.

Wie Coachees vom Coaching mit Dr. Thiem am besten profitieren und sich entwickeln können  

Verena Thiem arbeitet ausschließlich mit Menschen, die bereit sind, selbst die Verantwortung für ihr Leben zu übernehmen. Sie vergleicht es folgendermaßen: „Jeder Mensch hat bereits alles notwendige dabei. Meine Aufgabe ist es, zum richtigen Moment am richtigen Punkt etwas Licht ins Dunkel zu bringen und die notwendigen Tools bereit zu stellen, um bisherige Verhaltensweisen gezielt verändern zu können. Die Arbeit muss dann aber jeder selbst tun.“ Dann sieht sie ihre Aufgabe als getan: „Mein Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen, den Zugang zu ihrer eignen Intuition zu finden und das Selbstvertrauen in ihre Fähigkeiten zu stärken, sodass sie schließlich ihre Entscheidungen mit Selbstbewusstsein treffen können. Mein größter Erfolg ist, wenn ich gemeinsam mit meinen Coachees ihre Erfolge feiern kann.“

Erstgespräch mit Anaylse

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