25 Jahre Eder & Partner

"New Work" als Herausforderung für Unternehmen

Die Landecker Firma "Eder & Partner" berät und begleitet Unternehmen in einer sich verändernden Arbeitswelt.

Firmenjubiläum

LANDECK (otko). Digitalisierung, Agilität und Flexibilität sind die neuen Schlagwörter der neuen Arbeitswelt ("New Work"). Dazu kommt, dass die heutigen Führungskräfte nicht mehr 60 bis 70 Stunden arbeiten und die ganze Verantwortung schultern wollen. Alte Rezepte der Personalentwicklung greifen in der veränderten Arbeitswelt nicht mehr. In diesem Spannungsfeld der Veränderungen berät und begleitet die Firma Eder & Partner heimische Unternehmen. Heuer wurde das 25-jährige Firmenjubiläum gefeiert. Gegründet wurde die Firma im Jänner 1993 von Albert Eder und Stefan Lami. "Die Gründungsidee war damals Unternehmen zum Thema Personalentwicklung zu beraten und zu begleiten. Wir haben mit unserem Kunden MitarbeiterInnen gesucht und die Einführung organisiert. Im Laufe der Zeit haben wir uns dann immer mehr darauf konzentriert Unternehmen zu lernenden Organisationen zu  machen", blickt der studierte Personalentwickler Albert Eder zurück. Wichtig sei aber immer gewesen, dass dies gemeinsam mit den Leuten umgesetzt und alle in ein Boot geholt wurden.

In der Region verankert

Heute sind Eder & Partner Albert Eder, Markus Decker, Andreas Penz, Sabine Eder, Susanne Thurner-Pesjak und Elias Eder. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt in der Region. Eder & Partner "beratet, begleitet und Bewegt" gemäß dem Firmenmotto namhafte Unternehmen wie Der Grissemann, Pfeifer Holz, Elektro Müller, Firma Bouvier, Beegbahnen Nauders, Patscheider Sport und die Innsbrucker Verkehrsbetriebe. "In all den Jahren habe ich nie mit einem Kunden einen Vertrag abgeschlossen und kann mich an einen Ausfall einer Zahlung erinnern. Wir leben von der Mundpropaganda und unsere Kunden kommen inzwischen auch aus Südtirol und Deutschland", so Albert Eder.

Braucht Modernisierung

Auch die Firmen im Tiroler Oberland setzten sich derzeit mit Thema "New Work" intensiv auseinander. "Die Unternehmen kommen mit ihren Gepflogenheiten aus der Vergangenheit an ihre Grenzen. Die Leute und auch die Führungskräfte müssen sich neu erfinden – es braucht neue Gedanken und Werkzeuge. Eine gute Kommunikation im Unternehmen ist immens wichtig. Man muss nun agil und flexibel sein und Verantwortung an Mitarbeiter delegieren", verweist Albert Eder auf die Herausforderungen der Modernisierung der Personal- und Organisationsstrukturen. Wichtig sei hier als Prozessbegleiter auf Augenhöhe individuelle und maßgeschneiderte Lösungen zu erarbeiten und diese dann auch umzusetzen.