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eine (gute) Führungskraft
Tipps für junge und neue Führungskräfte

Die Potenzialexperten Manuel Karan, MBA und Martin Enzenebner, MBA  | Foto: Heartbeat Brothers OG
  • Die Potenzialexperten Manuel Karan, MBA und Martin Enzenebner, MBA
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Im Gespräch mit den Potenzialexperten Martin Enzenebner, MBA und Manuel Karan, MBA, die exklusive Einblicke hinter die Kulissen einer jungen Führungskraft, inklusive Tipps für die Praxis, geben.


Kennen Sie Ihre 3 Persönlichkeitsbereiche der Führung❓❗


Wenn nicht, dann lesen Sie unbedingt weiter....

Das Thema "Führung" ist gerade für neue und junge Führungskräfte ein spannendes und umfangreiches, bei dem schon mal der eine oder andere schnell den Überblick verliert und sich überfordert fühlt. Gerade in der heutigen Berufswelt steigt der Leistungs- und Gesellschaftsdruck , etwas leisten zu "müssen", um jemand zu sein. Nach außen hin mag die Vorstellung verlocken klingen, Chef zu sein, seinen "Untertanen" Anweisungen zu geben, "viel Geld" zu verdienen und seinen Arbeitstag frei zu gestallten.

Jeder, der eine Führungsposition hat weiß aus eigener Erfahrung, dass oftmals die Wunschvorstellung nicht mit der Realität übereinstimmt und es dadurch schnell zu Überforderung, Frust und Selbstzweifel kommen kann.

"Aus diesem Grund sollten sich junge und neue Führungskräfte zu Beginn ihrer neuen Karriere weniger mit theoretischen Managementansätzen und Führungsstilen á la Kurt Lewin , sondern intensiver mit der eignen Persönlichkeitsstruktur auseinandersetzen, auf diese vieles im Berufsalltag aufbaut" so Martin Enzenebner, MBA.

💬
Doch was ist (m)eine Persönlichkeitsstruktur?

Im Grunde lassen sich im beruflichen Kontext folgende drei Bereiche als Persönlichkeitsstruktur zusammenfassen:

  1. Verhalten – WIE (..mache ich es?)
  2. Motiv(e) – Warum (..wofür mache ich es?)
  3. Kompetenzen – WAS (…kann ich?)

Der Bereich Verhalten beschreibt, WIE - also in welcher Form -  Sie sich verhalten. Darunter fallen unmittelbar beobachtbare Handlungen, die Art und Weise, wie Sie agieren und reagieren (Ihr Temperament).

Ihre Motive geben Aufschluss, WARUM Sie etwas (gerne) machen oder eben nicht. Dieser Persönlichkeitsbereich beinhaltet somit Ihre Motivation, die sich bei jedem Menschen individuell entwickelt hat. Der eine hat ein Auge für das Detail und der andere beispielsweise behält viele Themen beruflich im Überblick. 

Schließlich wird Ihre Persönlichkeit  noch durch Ihre Lernerfahrungen im Laufe des Lebens beeinflusst. "WAS" steht also für den Bereich Kompetenzen, die Sie erlernt haben, wie z.B. Ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten oder Ihre Erfahrungen in einer bestimmten Umgebung.

"Ich weiß, dass sich die drei Persönlichkeitsbereiche in einem Text leicht lesen lassen und dennoch zeigt meine Erfahrung aus mehr als 1.000 Gesprächen, wie wenig jungen/neue Führungskräfte sich intensiv damit beschäftigt haben. Wir helfen Personen - unter Einbeziehung spezieller Persönlichkeitsanalysen der Persönlichkeitsdiagnostik - Ihre eigene Persönlichkeitsstruktur wirklich sicht- und in der Praxis nutzbar zu machen. Im Berufsalltag geht es letztendlich darum, sich seinen Stärken bewusst zu sein und diese gekonnt einzusetzen. Als Führungskraft kommt dann noch die Ausweitung auf die einzelnen Teammitglieder hinzu - sprich, ein gesamtes Team dementsprechend nach den Stärken auszurichten" merkt Manuel Karan, MBA an.

 

Praxistipp für junge und neue Führungskräfte💡

Wenn Sie Ihre eigene Persönlichkeitsstruktur also das WAS? WIE? WARUM? erkannt haben, können Sie viel bessere Entscheidungen (für sich selbst) treffen. Die richtig erfolgreichen Führungskräfte haben daher als erstes gelernt, sich selbst zu führen. Wie kann man nun diese Bereiche identifizieren? Ehrlich und selbstkritisch können Sie sich folgende Fragen - im beruflichen Kontext -  stellen:

- Was sind meine Stärken?
- Was sind meine Schwächen?
- Was motiviert mich langfristig?
- Welchen Mehrwert kann ich meinem Unternehmen bieten?
- Welche Verbesserungsbereiche gibt es?

Wenn Sie es ehrlich mit sich selbst meinen, suchen Sie sich in Ihrem Umfeld die 3 kritischsten Personen aus und lassen Sie sich ein Feedback geben. Seien Sie sich Ihrer Schwächen auf der einen Seite bewusst und legen Sie auf der anderen Seite Ihren Fokus auf das, was Sie gut können. Ganz nach dem Motto "Stärken Sie Ihre Stärken".
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Weiterführende Informationen

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💥Heartbeat Brothers💥

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