Strategische Entscheidungen

Entscheidungshilfe im Business

Entscheidungen im Geschäftsleben hängen oft von klaren Strategien ab. Vieles davon lässt sich aus der Spieltheorie ableiten. Hierzu lassen sich verschiedene Arten von Spielen definieren. Strategische Spiele, Glückspiele sowie Geschicklichkeitsspiele. Nicht alle sind für die Spieltheorie von Relevanz. Die Spieltheorie im Speziellen beschäftigt sich mit strategischen Spielen. 

Wir sprechen von einem Spiel im eigentlichen Sinn, wenn die Handlung eines*einer Akteur*in von den erwarteten Handlungen eines*einer oder mehrerer anderer Akteur*innen abhängig ist, die aber ihrerseits ihre Handlung als Reaktion auf den*die andere*n auswählen. Entsprechend ist unsere Handlungswahl abhängig von den Erwartungen, die wir über die Zustände der Welt hegen.

In einer eindrucksvollen Präsentation im Zuge eines BNI (Business Network International) Tirol Meetings, konnte man mehr über dieses Thema erfahren. Enrico Maggi, Geschäftsführer von BNI Tirol fasste die Bedingungen innerhalb der Spieltheorie wie folgt zusammen:
1) Das Ergebnishängt von den Entscheidungen mehrerer Entscheidungsträger*innen ab, sodass ein*e Einzelne*r das Ergebnis nicht unabhängig von der Wahl der anderen bestimmen kann.
2) Jede*r Entscheidungsträger*in ist sich der Interdependenz bewusst.
3)Jede*r Entscheidungsträger*in geht davon aus, dass alle anderen sich ebenfalls der Interdependenz bewusst sind.
4) Jede*r berücksichtigt bei seinen*ihren Entscheidungen 1), 2) und 3).
Es lassen sich verschiedene Arten von Spielen definieren. Nicht alle sind für die Spieltheorie von Relevanz.