EIN TIPP! Management Workshop mit WELTKLASSECLOWN PETER SHUB IN INNSBRUCK - 23.+ 24. 8. 2011

M A N A G E M E N T – W O R K S H O P

Führungsverhalten und Humor

"Man muss die Menschen kennen, um sie führen zu können."
Rudolf von Bennigsen-Foerder, früherer Vorstandsvorsitzender der Veba AG

Es wird davon ausgegangen, dass sich Führungsverhalten auf die Produktivität sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirkt, und damit ein Wettbewerbsfaktor darstellt.
Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen? Auch Mitarbeiter wissen häufig nicht, wie "ihre" Führungskraft sein soll und was sie erwarten: integrativ, konsensfähig, konsultativ, kooperierend, flexibel und / oder motivierend.
Nur die Unternehmensleitung ist sich sicher: Resultate sollen erzielt werden. Egal ob die Führungskräfte autoritär, kooperativ, visionär oder transformal agieren.

Führungsstile unterliegen Wandel und Trends. War gestern die autoritäre Führungskraft gefragt, so spricht man heute gerne von visionären, charismatischen oder gar transformalen Führen.

Auch die reine Motivation von Mitarbeitern reicht bei weitem nicht mehr aus. Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und vernetzt denken.

Grob gesagt, haben es Führungskräfte, unabhängig vom Führungsverhalten, im Wesentlichen immer mit drei Faktoren zu tun, mit den Menschen, Umständen und Erfolgskriterien.

Peter Shub beschäftigt sich mit den Menschen. Ein- und ausführlich.

Die Wahrnehmung was den Führungsstil betrifft, ist seitens der Führungskraft als auch der Mitarbeiter sehr unterschiedlich. Denn neben Einfluss von Charakter, innerer Haltung und Einstellung der Führungskraft als auch der Mitarbeiter spielen Denkweisen, Anstand und Benimm eine ebenso große Rolle um
- die Mitarbeiter zu aktivieren,
- für ein gutes Arbeitsklima zu sorgen sowie
- gemeinsam mit den Mitarbeitern die gesetzten Ziele zu erreichen.

Aufgabe der Führungskraft ist es, für ein erfolgreiches Projekt im Sinne der jeweiligen Zielsetzung zu sorgen und dabei die Bedürfnisse, Wünsche und Kompetenzen der Mitarbeiter zu berücksichtigen.
Um diese Ziele zu erreichen, gibt es sicher mehrere Möglichkeiten. Wichtig ist, dass die Führungskraft ihren eigenen Stil findet, der ihrer Persönlichkeit entspricht und der Spaß macht. Nur dann wird die Führungskraft mit sich zufrieden sein und den Spaß an die Mitarbeiter weitergeben können.

Z I E L:
Bewusstwerden und Entwicklung von Selbstkompetenz und sozialer Kompetenz, sowie
Transfer Ihrer Kompetenzen mit Hilfe des Kommunikationsmediums „Humor“
In der globalisierten Gesellschaft wird schnelle und eindeutige Kommunikation im Geschäftsleben immer zwingender. Effektive Kommunikation gibt Unternehmen und ihren Führungskräften somit einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung.
In diesem Management-Workshop machen Sie Humor mit seiner offenen, kraftvollen Wirkung zu Ihrem effizienten weil individuellen (eigenen) Werkzeug der Kommunikation und vertiefen Ihre sozialen Kompetenzen sowie Ihre Selbstkompetenz.

I N H A L T:
Man sagt, Kommunikation ist zu 20 % verbal und zu 80 % nonverbal

Dieses Führungskräfte-Seminar richtet sich an Geschäftsführer, leitende Angestellte, Selbständige und Unternehmensberater in Führungspositionen, insbesondere Personen, die mit Unternehmensentwicklung und Unternehmenskultur beschäftigt sind.

Termin: Di. 23. und Mi. 24.8. - 10 - 13 und 14:30 bis 17 Uhr - Austria Trend Hotel,
Essen und Trinken, zwei Tickets für "THE SHUB CLUB" mit Peter Shub im Rahmen des Festivals der Träume. Mind. 12. - max 18 Teilnehmer. Kosten EUR 320,-- pro Person. Anmeldungen/Infos unter 0699 1874 4001 oder www.festival-der-traeume.at